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大数据时代的思维革命(演讲稿)

大数据时代的思维革命目前再说“我们生活在一个网络时代”的话,显得有点落伍了大数据时代演讲大学生,当下 最时髦的说法是“我们生活在一个大数据时代” 。从表层意义上看,人们 是用“大数据”来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据。实际上, “大数据”的渗透能力远远超出人们的想象,不管是在物理学、生物学、 环境生态学等领域,还是军事、金融、通信、贸易等行业,数据正在迅速 膨胀,没有一个领域可以不被波及。“大数据”正在改变,甚至颠覆我们 所处的整个时代,对社会发展产生方方面面的影响,也让我们的思维不得 不跟随时代的变迁而经历自我革命。 2013 年 5 月 20 日,在北京朝阳北路朝阳大悦城六楼,一家餐厅低调 开业了。没有热闹的广告,没有红地毯,没有领导剪裁和讲话,有的只是 长达半年的封闭测试,邀请一些明星“吃货”们试吃,这些明星“吃货” 一旦被成功邀请,就立即通过微博、微信向粉丝们讲述就餐感受。而这家 餐厅通过分析明星与粉丝的互动信息等大数据,渐渐掌握了话语权,并尽 可能地改造菜品、环境、流程。于是,一个传奇诞生了。这家名为“雕爷 牛腩餐厅”现在被标榜为中国第一家“轻奢餐”餐饮品牌,其烹饪牛腩的 秘方是向周星驰电影《食神》中的原型人物——香港食神戴龙——以 500 万元购买而得。

戴龙经常为李嘉诚、何鸿燊等港澳名流提供家宴料理,他 还是 1997 年香港回归当晚的国宴行政总厨,所以他的代表作,一道“咖 喱牛腩饭”和一道“金汤牛腩面” ,成为无数人梦寐以求的舌尖上的巅峰 享受。这是微博、微信的胜利,也是互联网的胜利,更是大数据的胜利。 以互联网为主要手段的大数据,就这么征服了市场,颠覆了经典,创造了 传奇。 其实, 雕爷传奇绝非个案, 在大数据时代, 这样的传奇每天都会发生。 小米、黄太吉的成功都是基于大数据思维。我们身处大数据时代,很多的传奇在发生,但也很快就有可能被淹没在大数据时代的汪洋大海里。 其实,所谓的大数据思维具有三层含义。第一层含义是,大数据思维 必须分析全面的数据而非随机抽样, 必须重视数据的复杂性, 弱化精确性, 必须关注数据的相关性,而非因果关系。第二层含义是要把数据当做一种 可以升值的重要资产,而不是只做研究对象,研究完就束之高阁。第三层 含义是数据有变现功能,通过挖掘数据价值大数据时代演讲大学生,就能改变价值的生成基础和 价值链条。 历史上任何一次成功的变革都是由思维方式的转变开始的, 旧的体制 和传统理念在面临新的思维逻辑的时候,如果不能与时俱进,吸收并转变 为顺应潮流的新思维,通过新思维来重新组织战略和策略,那么任何过去 成功的经验反而会成为阻碍发展的桎梏。

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这种新思维颠覆巨头的案例最先 发生在信息技术的传统领域,然后渗透到传统的商业领域。比如黑莓,比 如摩托罗拉,比如诺基亚,比如柯达,比如雅虎等等,案例比比皆是。 大数据思维的基础是互联网,而互联网有没有思维呢?答案是肯定 的。在 2013 年,互联网思维是科技先锋大拿们的热门话题,一个个以互 联网思维为话语体系的圈子论坛及营销甚嚣尘上。就连 CCTV 也在新闻联 播以专题的形式报道了互联网思维正在从专家领域飞向千家万户。 那么什 么是互联网思维呢?有学者做过统计,大约有几十种定义,尽管在表述上 存在分歧, 但有一点让业界对互联网思维达成了共识, 即 “一切从人出发, 一切为了人” 。 大数据时代的思维同样是以“人”为中心来建构其逻辑的,因为数据 的来源及其用途所指向的对象都是“人” 。在大数据面前,人是没有等级 之分、没有主仆之别,大家相互尊重、相互依赖、谁也离不开谁。网络是 没有层级之分的,虽然网络上的节点有大小的不同,但是每一个节点,都 可以是一个中心。也就是说,每个人都可以是中心。在工业时代,人是从 属于流水线生产和金字塔结构的,因为机器比人更重要,团队的纪律性也远比个人的创造性重要。

但大数据时代,人的创造性变得空前的重要,而 人在创造性方面,其拥有的权利和面临的机会是平等的。 《大数据时代》的作者维克托·迈尔-舍恩伯格教授就曾直言大数据 存在的“短板” :大数据可以预测经济、防灾避险、预防犯罪,但是它不 能预测不可预知的事情,别指望大数据能帮你 100%地

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