近些年,随着Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心,数据产品这个名字被提及的次数越来越多。数据产品究竟何去何从呢?
在互联网的下半场,不断精细化运营的背景下,产品经理不再是单纯的靠感觉来做产品,更需要培养数据的意识,能以数据为依归,来不断改善产品。
借用最近很火的名词来说,如果嘻哈歌手的freestyle,基本功是即性说唱,那么现在,产品经理的fresstyle,基本功则是数据分析。
那么在数据已经被有效记录的前提下,如何有效的去分析数据呢?
1、明确数据分析的目的;
2、确认数据收集是否准确完备;
3、有效剔除干扰数据;
4、合理客观的审视数据。
1.明确数据分析的目的
产品经理需要带着明确的目的去分析数据,思考实现目标,需要构建哪些维度去验证。If you can’t measure it, you can’t improve it,如果无法衡量,就无法增长。
而不同的数据分析目的,需要通过不同的数据指标分析拆解,如电商最核心的是订单转化率,订单数,订单金额等,对于社交网站来讲则是日活跃用户数,发帖量、评论数等。
在数据分析指标的构建中,我们需要谨记遵从金字塔分析原理,即逐层拆分,不重不漏。
比如将订单金额拆成订单数单均价,订单数也可以往下细分出用户数人均订单数,不同的用户还会拥有不同的人均订单数,一层层往下分拆确保指标能明确表达含义,为上层的分析思路提供依据明确指标定义,统计口径和维度。
比如APP首页猜你喜欢推荐模块,忽然发现点击率从40%下降到了35%,暴跌5%个点,这个时候,我们可以从时间、版本、平台、人群等维度拆解。
先看看数据是从什么时候开始变化的,是不是因为受到了圣诞、元旦假日因素的影响,页面上其他模块上线了新的活动,影响了猜你喜欢的转化。
如果不是,再看看是不是哪个版本的数据发生了波动,是不是因为新版本上线埋点遗漏或有误造成的。
如果不是,则再拆解是不是流量来源构成发生了变动,是不是iOS&Android平台用户比例发生变化,或是新老用户的构成比例改变。
2.确认数据收集是否准确完备
关于数据收集,我一定要先谈准确,不得不说,务必请跟我念,一定要认真检查埋点,埋点,埋点。这绝对是个遇神坑神的大坑。
很多时候临到使用,才发现这个埋点的方式一直都是错误的,或者发现这个指标计算的方法,没有把某种因素排除掉。
接着谈完备,如果涉及未来产品发展方向或页面改版计划的前期调研,数据分析仅靠APP本身的埋点,绝对是远远不够的。可以考虑以下3种渠道。
1、从外部如易观或艾瑞的行业数据分析报告获取,需要带着审慎的态度去观察数据,提取有效准确的信息,剥离部分可能注水的数据,并需要时刻警惕那些被人处理过的二手数据。
2、从AppStore、客服意见反馈、微博等社区论坛去主动收集用户的反馈。我自己经常有空的时候就会去社区论坛看看用户的状态评论,一般这样的评论都是非常极端的,要么特别好,要么骂成狗,但这些评论对于自身产品设计的提升还是非常有益的,可以尝试去反推用户当时当刻为什么会产生如此的情绪。
3、自行参与问卷设计、用户访谈等调研,直面用户,收集一手数据,观察用户使用产品时所遇到的问题及感受。问卷需要提炼核心问题,减少问题,回收结果更需剔除无效的敷衍的问卷。用户访谈需要注意不使用引导性的词汇或问题,去带偏用户的自然感受。
3.有效剔除干扰数据
我们的数据收集准确&完备后,并没有大功告成,还要进一步剔除干扰数据。
1、选取正确的样本数量
选取足够大的数量,剔除极端或偶然性数据的影响。举一个最low也最经典的例子,08年奥运会上,姚明的三分投篮命中率为100%,科比的三分投篮命中率为32%。
那么是不是说姚明的三分投篮命中率要比科比高?显示有问题,因为那届奥运会,姚明只投了一个三分球,科比投了53个。
2、制定相同的抽样规则,减少分析结论的偏差性
比如两条Push文案,第1条“您有一个外卖暖心红包未领取,最大的红包只留给最会吃的你,点击进入”,第2条“送你一个外卖低温福利,足不出户吃喝热腾美味,点击领取 ”。
实验数据表明,第二条Push文案的点击率比第一条同比高了30%。那么真的是第二条文案更有吸引力嘛?结果发现是第二条Push文案的接收人群的活跃度明显高于第一条造成的。
3、剔除版本或节假日因素的干扰
新版本刚上线时的数据表现往往会很好,因为主动升级的用户一般是高活跃度的用户。
临近周末或大型节假日的时候,用户的消费需求会被触发,电商类应用的订单转化率也会直线上升。
因此,在数据对比的时候,实验组和对照组的数据在时间维度上要保持对应。
4、A/B实验需拆分A2组
即在实验组B1和对照组A1上再增加一组A2,A1和A2的规则保持一致,然后探究A1B1的数据波动与A1A2比较,剔除数据的自然/异常波动带来的影响。
以我自己实际的A/B实验证明,设立A2组是非常重要且必要的,不管数据量级有多大,相同实验规则的两组在数据也会有一定的小幅波动,而这小幅波动在精细化运营的今天,对我们的判断可能形成较大的干扰偏差。
4.合理客观的审视数据
1、不要忽略沉默用户
产品经理,在做用户访谈或问卷调研时,如果在听到部分用户反馈的时候,就做出决策花费大量的时间开发相应的功能,往往结果,可能这些功能只是极少部分用户的迫切需求,而大部分用户并不在乎。
甚至有可能与核心用户的诉求相违背,导致新版产品上线后数据猛跌。忽略沉默用户,没有全盘的考虑产品大部分目标用户的核心需求,不仅会造成人力物力的浪费,更有甚者,会错失商业机会。
2、全面理解数据结果
如果实验结果的预期与我们的经验认知有明显的偏差,请不要盲目下结论质疑自己的直觉,而是尝试对数据进行更透彻的分析。
例如我们曾经做过在点评首页,设置过给用户投放活动弹窗的实验,发现实验组的数据不管在首页的点击率,订单转化率乃至7日留存率方面都远超对照组,首页上的每一个模块的转化率都有明显的提升,远远超出了我们的预期,那这真的是活动弹窗刺激了用户的转化率嘛,
后来我们发现在首页能够展示出活动弹窗的用户,往往在使用环境时的网络状态比较好,
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