首席数据官

Hi, 请登录

分支路径图调度框架在 vivo 效果广告业务的落地实践

作者:vivo 互联网AI团队- Liu Zuocheng、Zhou Baojian

本文根据周保建教师在“2022 vivo开发者大会”现场演讲内容收拾而成。大众号回复【2022 VDC】获取互联网技术分会场议题相关材料。

运用基于有限有向图的调度结构,可以操控在线服务中异步调度的流程,但这对分支途径的办理不够友爱,随着节点增多,调度流程会越来越杂乱而难以操控。因此咱们完成了支持分支途径的图调度结构,处理普通图调度结构可扩展性差的问题。

一、图调度结构简介1.1 vivo作用广告预估服务

分支路径图调度框架在 vivo 效果广告业务的落地实践

vivo作用广告实时在线服务是提供实时AI算法推荐的服务。在广告投放场景,承载了一天百亿级别数量的恳求,支持vivo广告收入。在可用性、可扩展性等方面具有非常高的要求。服务中起到调度作用的模块,上下流依赖特别多,比方特征服务、ABT试验渠道、实时数据流、模型计算模块等等。调度模块在恳求下流服务的方式都是选用异步的方式。那么咱们是怎么办理这么多异步恳求的呢?

异步调用已成为体系规划中的主流办法。尽管异步调度提升了体系功能,提升了资源的利用率,但却对体系的可扩展性和可维护性提出了应战。回想历史中用过的异步办理办法有以下三种。

分支路径图调度框架在 vivo 效果广告业务的落地实践

单纯运用面向进程的办法,简略却粗豪,随着下流服务增多,代码逻辑中发生很多的callback函数和类使,得体系调度进程繁杂无序,可扩展性和可维护性变差。

树调度办法,使得异步调度进入结构调控的新阶段。可扩展性方面较面向进程的办法要好很多。但树结构不能准确描绘杂乱服务的调用流程。

有限有向图,是现在运用最为广泛的办法。扩展性较好,能办理杂乱的调用流程。但这是否是一种完美的办法呢?不是的。有限有向图,对图中节点是全途径访问,对分支途径的办理不够友爱。因此咱们仍然要探究新的办法。

为了解说有限有向图在实时在线服务中的局限性,咱们以vivo作用广告预估服务的调度流程为例,进行说明。把调度流程通过笼统后,调度流程如左图相同简练明了,但这仅仅理想状况。

分支路径图调度框架在 vivo 效果广告业务的落地实践

分支路径图调度框架在 vivo 效果广告业务的落地实践

那么现实状况又是什么姿态的呢?咱们来看,和一切的实时在线服务相同,咱们在体系规划时,为了体系健壮,总要和很多的反常和超时做奋斗。而且除了反常和超时,体系还需要有兜底逻辑。上一个简练明了的有限有向图现已不复存在。

为了进一步说明,有限有向图不能完全把控在线服务中异步调度的流程。咱们根据刚才展现的流程调度图,做了一个状况转换图。在这个图中,展现了体系中各个状况的流通途径,总数达到了7条之多。有限有向图是一种全途径图调度结构,现已难以适用杂乱度不断增加的体系。

二、分支途径图调度结构的完成

分支路径图调度框架在 vivo 效果广告业务的落地实践

全途径图调度结构详细有什么痛点,逼迫让咱们去寻觅新的办法。详细原因就在这里,有限有向图在落地实践中,运用skip状况变量束缚途径。体系在处理一次使命的进程中,不通过的途径上的一切节点状况都会被设置为skip。

全途径的图调度结构中,每增加一个节点,会导致:操控变量数量 +1,状况全集 x2, 杂乱度成指数增加。在如此状况下,对杂乱体系增加流程或调整流程,就会变成工程师的噩梦。规划开发时必须小心甚微,上线时则如履薄冰。

分支路径图调度框架在 vivo 效果广告业务的落地实践

为了安全开发和提升迭代功率,新的调度办法被迫切地创立出来,那就支持分支途径的图调度结构。它的原理,则是在原有的图调度结构中,增加两处功能,一是加入了分支节点,二是关于图中节点的触发和激活支持“与”激活和“或”激活。是不是像极了逻辑电路呢?

分支路径图调度框架在 vivo 效果广告业务的落地实践

咱们是否有疑问,增加两处修正就可以了吗?这样做真的有用吗?其实根据,就来自于咱们的《编译原理》里的常见概念和常见规律。

有限有向图,是一种NFA,即不确定的有限自动机。咱们都知道,在实践中NFA完成难度很大,它不如DFA简练和简略。所以结论呼之欲出,支持分支途径的图调度结构,则是把图变成DFA。咱们还给它起了新姓名,DDAG。

分支路径图调度框架在 vivo 效果广告业务的落地实践

三、在vivo 作用广告推荐体系中的落地进程

实践是检验真理的唯一标准,咱们再通过实际的落地进程看,

试看结束,如继续查看请付费↓↓↓↓
打赏0.5元才能查看本内容,立即打赏

来源【首席数据官】,更多内容/合作请关注「辉声辉语」公众号,送10G营销资料!

版权声明:本文内容来源互联网整理,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 jkhui22@126.com举报,一经查实,本站将立刻删除。

相关推荐

评论 1

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱
  • 网址
  1. #1

    很好,赞一个,加油!

    1688 2023-01-11 12:00:03 回复
二维码
评论