Q2已经到了,再过一段时间,各大公司都要开始做上半年的经营分析报告了。虽然经营分析报告每年,每半年都在做,但总有很多新手不知道从哪切入、怎么做才能更直观易懂。
今天咱们就来拆解一份多年数据“老司机”做的简版经营分析报告,报告要求是针对公司2020上半年销售收入、毛利、费用、净利润的「预算完成情况」和「同比增长情况」进行分析,并输出关键结论。
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关键财务指标
经营分析报告一定要结论先行,关键信息先概括总结,如果需要关注和改进的后续再形成专项分析。
报告首先给出关键指标和2020年上半年同2019上半年对比数据表,如下图所示:
计算公式:
1 增长情况
看销售收入、收入预算进度、去年同比,给出结论:
2 盈利情况
给出结论:
3 营运情况
主要是DSO天数、库存周转天数等数据,不同行业侧重点有所不同。
销售收入分析
销售收入预算进度如下图所示:
1 销售额月度趋势
首先是销售收入的当前月度趋势、同比、同期趋势。
2、3、4 月销售额同比低于2019年,且总销售额同样低于2019年。
2 销量-单价分析
再具体分析产品销售额下降原因。
从下图可知,销售额下降的主要原因即:单价同比提升、销量同比下降。
3 不同维度销售额分析
1)分品类来看,销售额大幅下降原因是提高了单价,如下图:
2)业务部销售额同比,非处方药明显低于去年,非处方药业务同比下降13.32亿元营销数据分析模板,大健康业务同比增长4.28亿元,如下图:
3)品类销售未完成预算目标(呼吸类缺口6.37亿,消化类缺口5.87亿),如下图:
毛利率分析1 毛利率月度趋势
毛利率的当前月度趋势、同比、同期趋势,毛利率保持在4%左右,但3月份后同比低于去年,如下图所示:
2 销售收入-生产成本分析
具体分析毛利率下降的原因,生产成本上涨,因此导致毛利率上涨,如下图:
3 不同维度毛利率分析
感冒药2由于生产成本大幅提高,进而导致毛利率降低,如下图:
费用及人力成本分析
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