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分析:传统零售业如何通过加码大数据实现自我救赎?

零售业是当今中国最具活力的行业之一,这一传统而年轻的行业与每个人息息相关,2013年中国社会消费品零售总额达到23万亿,连续三年每年的零售总额增长在13-15%以上。同时零售业也是最为开放的行业,外资、民资、国资都可以无壁垒的进入,这一巨大的市场就像一座巨大的金库,吸引着全世界全行业的资本进入,成为一个充满活力和竞争的行业。

一、传统零售业之困

实体零售业面临着自身发展的巨大挑战,经济放缓、同业竞争、电商冲击三大问题摆在实体零售业面前。

○经济增速降到了30年以来的最低点,社会消费动力是否面临拐点。

○激烈的同业竞争对差异化和服务体验提出更高的要求。

○电商的兴起带来跨时代的冲击,是互联网新经济对传统经济的冲击。

三大问题在前,实体零售业在中国市场的业绩增长持续下滑。4月21日,CCFA发布了2013年度零售连锁百强报告,中国主要50家连锁百货集团的门店增长仅为0.4%,销售额增长率已经降为个位数。

二、解决之道:回归零售业之本质

零售的本质是在合适的时间、以合适的价格将合适的商品提供给合适的顾客,做到这一点的前提是基于对顾客的全面了解。曾经零售业者是最了解顾客需求的人。在经典的商业环境里,传统米店的老板认识镇上的每一个家庭,了解每一家有几口人,每家发薪的时间。每到米快吃完的时候就送货上门零售业数据分析,每到发薪的日子就上门收款。但是随着零售业的发展,中国零售业盛行联营模式零售业数据分析,依靠扣点来获取商场利润,使得商场距离顾客越来越远,对顾

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