移动集团专线的企划书专线业务部销售计划书(初稿) 专线业务部作为营销中心的一个部门，主要负责与移动公司建立长期合作关系，联手开展信息通信业务市场营销推广和产品开 本计划书详细描述专线业务部的销售任务、市场分析、销售战略和管理制度规范等，用于指引专线业务部的销售工作，是专线 业务部的基础管理文件。 2012年度专线业务部制定的销售目标如下： A、年度销售营业额目标：200 万元； B、年度销售市场目标：一城（惠城）三县（博罗、惠东、龙 门）三区（大亚湾、仲恺、惠阳）。 3、为了坚决执行公司在企业整体信息化（ICT）语音专线、数据专线、互联网接入、综合集群网等业务开拓任务，做到有目标、 有计划、有方法，能坚决完成公司下达的销售任务。 根据2011年随着十二五规划的逐步开展和实施，为ICT 市场提 供了新的发展动力。未来 年，全球ICT 技术和产业将继续迅猛 发展，ICT 市场将持续稳定增长。中国将继续引领ICT 市场的增长， 与中国经济一道，成为未来 于:厦门 培训 考试 网:移动集团专线的企划书)球经济发展的主要增 长点和推动力。 我们主要面向广大客户群体，为客户提供建筑智能化弱电系统项目的工 程咨询、工程设计、工程施工、项目管理、技术管理等服务，目前在惠州市场拥有一批优质的客户群体。

拥有自主品牌数字监控产品及智能建筑管理平台软件的研发、销售，获得广 公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚 实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发，使威 科产品在市场（别人的牌子）竞争中变的前进艰难。 一般情况，我们市场竞争对手是中国联通，中国电信或者长城宽带，可以把中国移动的优势写出来。 5、公司SWOT问题分析： 依照部门需求移动集团数据专线业务卖点，在短期内建立、培养一支强大的团队。通过网络、人际关系等途径收集人才信息，甄选适合人员加入本部门进 而进行培训。暂订本部门招聘人数：4；职位分别为：专线业务部 经理、专线业务部助理、专线业务员及客服人员。 利用公司现有的关系网络资源，积极开展全面合作，共同拓展业务市场。 建立自主品牌，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产 品组合战斗群，避免单兵作战。 通过企业整体信息化解决方案（ICT）的全面培训和深入的学习，深化一站式 ICT 服务理念。通过对主要语音专线、数据专线、互 联网接入、综合集群网等知识的学习与了解，掌握其应用领域， 直接与各应用领域的各类需求客户进行深入沟通并促成成交。

通过公司核心优势业务，将智能化弱电工程业务与专线业务部企业整体信息化（ICT）专线业务，采用捆绑式销售方式带动（ICT） 专线业务发展。 针对公司专线业务部的战略规划，结合公司高层的指示，专线业务部的发展战略步骤分三步实施： 第一步：做好语音专线、数据专线、互联网接入、综合集群网业务，从内到外建设工作，同时专线业务部能为公司创造可观收 对内打造出一支优秀的销售、技术团队，建立一套完善的市场机制。 对外通过业务开拓，累积相关的业务开拓经验，并建立一套系统的销售网络、建设完善的市场管理机制、广泛积累客户资源。 第二步：通过公司现有平台、资源、资金，打造核心竞争能力，充分发挥智能化弱电工程项目与语音专线、数据专线资源共享优 第三步：加深加大双方的合作领域，在原有合作基础之上，取其精华，弃之糟粕，在更多的领域展开多元化合作，进一步向更 大的市场迈进。实现资源整合和目标共赢。 关于东南亚专线打造及执行方案的策划书 随着社会的迅速发展，人民的生活水平迅速提高，乡村市场已经成为了旅游业的富饶之地。面对国内外常规旅游线路价格猛增 的这一实情，我们必须改变思维模式，利用出境线路等同于国内 常规线路价格因素，着力打造出境专线来赢得市场。

利用出境线路等同于国内常规线路的价格因素激起乡村市场消费者出国的梦，逐一实现消费者的出国梦。迅速占领乡村市场。 五、产品定价：报价：3700元/人至4000 利润：400元左右/人 一年：2013年12 日至2014年11 月31 试行：一季度（2013年12 七、项目SWOT分析： 1、泰一地价格：低于4000元人民币 2、国内常规线路价格等同于出境线路（泰一地）价格，实现国内游不如出趟国的价值； 4、泰一地实现了沙滩、海滨、浪漫度假等国内常规线路能够带来的视觉效果和精神享受； 5、对于乡村潜在的每一个消费者必定都有一个出国的梦想，而我们可以主义的帮助其实现； 6、生活水平的不断提高，经济能力的不断提升，为乡村市场的出国梦奠定了基础； 7、在同行业中我社具备率先觉醒的思维模式，与同行业进行擦边竞争，暗箱效应，走在同行业的前列。 1、新旅游法的颁布于实施，整个旅游行业得到了最大程度上的规范； 2、新旅游法的颁布促使国内常规线路价格猛增，为我社打造出境线路奠 3、我社已经同重庆具备出境资质的旅行社红金龙旅行社达成协议，决定下放权限，同时能够拿到最优的价格； 1、我社销售团队深入乡镇后，很多方面的销售工作将会迟缓（如：婚庆、地产、汽车等行业的合作计划实施进度）； b、收集与调查遵义市周边各村寨居民的收入状况和消费水平；（抽样调查） c、收集遵义市具备出境资质的旅行社并着重了解 其泰国行程的市场价格与行程差异； a、乡镇赶集当天早上至中午时段于热闹街道两端摆摊设点进行宣传并有效的记录意向客户信息； b、乡镇赶集当天下午则面向当地政府及事业单位进行走访调查及宣传； 注：各乡镇赶集日期不一致，则周一到周五会前往不同 的乡镇深度宣传。

3、项目无终止，将长年执行这一计划作为各口销售指标的最大来源渠道。 1、报纸刊登（年计）12 1300元=15600.00 2、DM单印刷（年计）12 2000份=24000 50元=200.00 80元=160.00 6、活动燃油费12 400元=4800.00 随着旅游业竞争的日趋激烈和旅游者需求层次的提高，高风险，低利润，产品优势，服务质量，性价比的驱动下，我们不得不去 拓展新的旅游路线来赢得市场，占据潜在消费者的内心。用我们 最优质的 移动集团专线的企划书篇三：2015年生产、经营计划书11 以党的十八届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实省、市政府、市国资委对供热工作的指导精神和各项要求,主动适应经 济发展新常态，确保国有资产保值、增值。以集团公司“2015 行政工作要点”为中心思想；以与市国资委签订的经营指标为目标,全面落实集团公司2015 年经营思想和

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